Consulenza HR

Per le organizzazioni confrontarsi con i processi di crescita e i cambiamenti in genere può essere un percorso complesso Progettare e gestire il cambiamento significa soprattutto vederlo nella sua ricchezza e complessità, per sostenere le organizzazioni e le persone nel fare fronte alle criticità gestionali o relazionali che l'innovazione talvolta genera. Progettazione, realizzazione e affiancamento nei processi di cambiamento organizzativo: analisi del contesto, revisione dei processi di lavoro, dei ruoli e della comunicazione. Pianificazione dei percorsi di accorpamento, fusione, introduzione di innovazioni.

  • Accorpamenti e fusioni organizzative
  • Innovazione di processi o prodotti
  • Cambiamenti nella cultura e nei valori
  • Avvio di nuovi gruppi di lavoro
  • Analisi e revisione dei ruoli e dei processi
  • Analisi e revisione della comunicazione interna ed esterna
  • Processi di recupero e trasmissione delle competenze presenti in organizzazione
  • Passaggi generazionali nelle imprese

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